陽光照耀下的伊洛瓦底江，波光粼粼，煙波浩淼。這條緬甸的母親河，亙古橫流，川流不息。她即將見證中國有色集團(tuán)投資建設(shè)的緬甸達(dá)貢山鎳礦投產(chǎn)的榮耀時刻，這是中國有色集團(tuán)獻(xiàn)給黨的90周年華誕的生日禮物。該項(xiàng)目是中緬礦業(yè)領(lǐng)域最大的合作項(xiàng)目，總投資超過8億美元，牽動著溫家寶、賈慶林、習(xí)近平、李源潮、何勇、吳儀和緬甸總統(tǒng)吳登盛、副總統(tǒng)吳丁昂敏烏等中緬兩國領(lǐng)導(dǎo)人關(guān)注的目光。54年前，陳毅元帥寫下《贈緬甸友人》的著名詩篇，“我住江之頭，君住江之尾，彼此情無限，共飲一江水”的胞波情誼歷久彌堅(jiān)。如今，達(dá)貢山鎳礦將成為中緬兩國胞波情誼在新時期的最好注解，成為中國實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略的又一重大成果。
“該項(xiàng)目的建設(shè)過程中，中國有色集團(tuán)黨委突出發(fā)揮‘黨委為核心、支部當(dāng)堡壘、黨員打先鋒’的政治優(yōu)勢，為達(dá)貢山鎳礦項(xiàng)目的順利建設(shè)提供了強(qiáng)有力的支持和保證。”中國有色集團(tuán)黨委書記張克利每每談及達(dá)貢山鎳礦建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)時，總會講到這一關(guān)鍵點(diǎn)。
事實(shí)上，達(dá)貢山鎳礦作為一項(xiàng)系統(tǒng)而龐雜的重大工程，涉及中國有色集團(tuán)旗下多家出資企業(yè)，既有業(yè)主方中色鎳業(yè)有限公司，也有施工方中國十五冶金建設(shè)有限公司、監(jiān)理方鑫誠建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司、供應(yīng)方中國有色（沈陽）冶金機(jī)械有限公司等，工作千頭萬緒，時間分外緊張，正是各級黨組織和廣大黨員充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范作用，達(dá)貢山鎳礦項(xiàng)目才得以順利推進(jìn)，締造中緬合作歷史上的一段傳奇。
“始終不渝地堅(jiān)持黨對企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)，不斷加強(qiáng)和改進(jìn)黨的建設(shè)，是加快企業(yè)改革和發(fā)展的根本保證。圍繞中心抓黨建，抓好黨建促發(fā)展，積極將黨的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化成為企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢，中國有色集團(tuán)受益匪淺?！敝袊猩瘓F(tuán)總經(jīng)理、黨委副書記羅濤對此深有體會。
“九層之臺，起于壘土；千里之行，始于足下”。抓好黨建首先要筑牢黨的基層組織。一支紅筆、三本手冊、達(dá)標(biāo)升級、支部建在項(xiàng)目上……務(wù)實(shí)的作風(fēng)加上創(chuàng)新的方法，使中國有色集團(tuán)的基層黨組織建設(shè)精彩紛呈。
地處湖北黃石的中國十五冶素有建筑業(yè)“鐵軍”的美譽(yù)，該公司基層黨組織和黨員分布在海內(nèi)外14個國家、100多個項(xiàng)目，點(diǎn)多、面廣。他們要求兩級公司機(jī)關(guān)員工到工地出差時都帶著“一支紅筆”，除指導(dǎo)業(yè)務(wù)工作外，還要用“一支紅筆”批閱黨支部活動手冊和黨員活動手冊，確?；鶎狱h支部的學(xué)習(xí)實(shí)效。針對基層黨支部的多變性和流動性，他們堅(jiān)持用黨支部作業(yè)指導(dǎo)書、黨支部工作手冊和黨員活動手冊這“三本手冊”來指導(dǎo)黨支部開展工作，使黨支部工作干有標(biāo)準(zhǔn)、查有記錄。針對國內(nèi)一些項(xiàng)目部因黨員比較少不能成立黨支部，以及少數(shù)流動黨員的實(shí)際情況，中國十五冶黨委還采取“黨員不轉(zhuǎn)書記轉(zhuǎn)”和“零星黨員就近學(xué)”的辦法，確保每一名黨員都能參加組織活動，讓零星黨員充分感受到組織的溫暖。
在遼寧撫順的大山深處，1958年成立的撫順紅透山礦業(yè)有限公司已年近花甲，該公司用基層黨支部達(dá)標(biāo)升級競賽活動為黨組織建設(shè)增添了一抹亮麗的色彩，同時也使這座東北地區(qū)最大的銅礦企業(yè)煥發(fā)出年輕的光彩。紅透山礦業(yè)有限公司黨委將基層黨支部創(chuàng)先爭優(yōu)達(dá)標(biāo)競賽活動的標(biāo)準(zhǔn)分為“合格基層黨支部”、“先進(jìn)基層黨支部”、“紅旗基層黨支部”等三個層級，制定了嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)和考核制度，形成了黨支部創(chuàng)先爭優(yōu)的良好氛圍?！爸Р拷ㄔO(shè)推動工作節(jié)節(jié)攀升，正如紅透山的名字一樣，黨建工作紅透礦山，激活了發(fā)展活力。”干部群眾對此交口稱贊。
在遠(yuǎn)離祖國的非洲大陸，“支部建在項(xiàng)目上”的做法好評如潮。穆利亞希項(xiàng)目是中國有色集團(tuán)在贊比亞的重點(diǎn)項(xiàng)目之一，投資3.5億美元，計(jì)劃用1年時間建成，任務(wù)重、工期短，參建隊(duì)伍來自五湖四海，項(xiàng)目的業(yè)主、施工與監(jiān)理單位分別為中色盧安夏銅業(yè)有限公司、十五冶非洲建筑貿(mào)易有限公司和鑫誠建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司。中色盧安夏黨委在與施工和監(jiān)理單位黨組織協(xié)商的基礎(chǔ)上，成立了中色盧安夏穆利亞希項(xiàng)目聯(lián)合黨支部，由16名黨員、6名積極分子，1000多名中贊員工共同組成了項(xiàng)目建設(shè)團(tuán)隊(duì)。業(yè)主方負(fù)責(zé)人李樟鶴任黨支部第一書記、施工方負(fù)責(zé)人高靜任第二書記、監(jiān)理方負(fù)責(zé)人劉建所任第三書記，通過開展公開承諾、崗位創(chuàng)優(yōu)等活動，將大家凝成一股繩，充分發(fā)揮了黨支部的戰(zhàn)斗堡壘和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，確保了工程進(jìn)度、安全、質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)了 “早、快、好、省”的目標(biāo)，為項(xiàng)目早日建成投產(chǎn)奠定了基礎(chǔ)。2011年2月25日夜，中國十五冶非洲公司穆利亞希項(xiàng)目部木工班班長黃朝國因患腦溢血不幸離世。聯(lián)合黨支部立即發(fā)起愛心捐款活動，得到中贊員工的積極響應(yīng)，組織的關(guān)懷飽含著同胞之情，充分彰顯了對員工的無限關(guān)愛。
內(nèi)化于心，外化于形。中國有色集團(tuán)扎實(shí)的黨組織建設(shè)激發(fā)了企業(yè)員工的工作熱情，干部員工的精神面貌煥然一新。2009年4月13日，中共中央政治局常委、中央書記處書記、國家副主席、中央深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動領(lǐng)導(dǎo)小組組長習(xí)近平視察中國有色集團(tuán)總部后，稱贊中國有色集團(tuán)黨建工作扎實(shí)有效，評價(jià)中國有色集團(tuán)干部員工身上有一股“韌勁”、“闖勁”，有一種精神。而更多與中國有色集團(tuán)打過業(yè)務(wù)交道的人則評價(jià)：“我們被中國有色集團(tuán)的黨建工作深深折服，你們的成功奧秘就在于黨組織發(fā)揮的巨大作用?！?/DIV>
2009年1月，中國有色集團(tuán)第二次黨代會上提出“打造主業(yè)突出、管理先進(jìn)、自主創(chuàng)新、和諧奮進(jìn)、具有國際競爭力和影響力的綜合性企業(yè)集團(tuán)”的企業(yè)愿景。2010年1月，中國有色集團(tuán)黨委在深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動中，就企業(yè)使命、精神、核心價(jià)值觀等企業(yè)文化理念達(dá)成了廣泛共識。2011年1月，中國有色集團(tuán)黨委在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中，討論“十二五”規(guī)劃時，提出了“三大跨越”、“四個倍增”、“五個上臺階”的宏大目標(biāo)，穩(wěn)步推進(jìn)企業(yè)的跨越式發(fā)展。實(shí)際上，中國有色集團(tuán)黨委始終堅(jiān)持黨建與發(fā)展互相結(jié)合、互相促進(jìn)。這一點(diǎn)，在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中，被人們更為深刻地銘記。
在2010年11月30日召開的中央企業(yè)創(chuàng)先爭優(yōu)活動經(jīng)驗(yàn)交流會上，張克利書記在發(fā)言中將中國有色集團(tuán)創(chuàng)先爭優(yōu)活動概括為：“加快企業(yè)發(fā)展、促進(jìn)和諧建設(shè)、服務(wù)員工群眾、加強(qiáng)基層組織”，他闡述的“三個牢牢抓住”的做法充分詮釋了黨建與發(fā)展的關(guān)系。
——牢牢抓住推動發(fā)展這一目標(biāo)，在科學(xué)發(fā)展中創(chuàng)先爭優(yōu)。中國有色集團(tuán)把創(chuàng)先爭優(yōu)活動作為學(xué)習(xí)實(shí)踐活動的延伸，確立了“深化創(chuàng)先爭優(yōu)、加快科學(xué)發(fā)展、實(shí)現(xiàn)三大跨越”的活動主題，即：實(shí)現(xiàn)由傳統(tǒng)型企業(yè)向創(chuàng)新型企業(yè)跨越、由“中央企業(yè)”向“30－50家具有國際競爭力的大集團(tuán)”跨越、由有色礦業(yè)集團(tuán)向“綜合性企業(yè)集團(tuán)”跨越。中國有色集團(tuán)各出資企業(yè)黨組織也分別提出了“建設(shè)集團(tuán)資源開發(fā)技術(shù)研發(fā)基地”、“打造國際領(lǐng)先氧化鋅生產(chǎn)基地”、“鉭鈮鈹固本強(qiáng)基為國爭光、新材料做大做強(qiáng)百億企業(yè)”等活動主題，激發(fā)了廣大黨員在加快企業(yè)發(fā)展中創(chuàng)先爭優(yōu)、貢獻(xiàn)才華的熱情，企業(yè)發(fā)展取得新成果。投資1.6億美元的贊比亞謙比希銅礦西礦體項(xiàng)目建成投產(chǎn)；成功收購英國科瑞索資源公司29.9%的股權(quán)，取得位于塔吉克斯坦的近百噸黃金資源；一期投資5.5億人民幣的中國有色集團(tuán)天津新材料產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目順利啟動。中色東方鉭鈮鈹?shù)葌鹘y(tǒng)產(chǎn)業(yè)2011年保持、延續(xù)良好的發(fā)展態(tài)勢，鉭粉、鉭絲銷量售額同比增長62%、132%，穩(wěn)居世界第二、第一。中國最大的隔膜泵生產(chǎn)基地落戶中色（沈陽）泵業(yè)有限公司。由中國有色（沈陽）冶金機(jī)械有限公司制造、中國十五冶安裝的亞洲最大回轉(zhuǎn)窯在緬甸書寫下中國奇跡。
——牢牢抓住“創(chuàng)先爭優(yōu)項(xiàng)目化”這一載體，在破解發(fā)展難題、完成重點(diǎn)任務(wù)中創(chuàng)先爭優(yōu)。中國有色集團(tuán)在全集團(tuán)推行創(chuàng)先爭優(yōu)項(xiàng)目化，結(jié)合重點(diǎn)工作制定了黨支部和黨員創(chuàng)先爭優(yōu)規(guī)劃，每個支部填寫《黨支部重點(diǎn)項(xiàng)目一覽表》，每個黨員填寫《共產(chǎn)黨員重點(diǎn)項(xiàng)目表》，使黨支部和黨員的爭創(chuàng)標(biāo)準(zhǔn)量化到重點(diǎn)工作中，公開承諾，接受監(jiān)督。集團(tuán)總部積極發(fā)揮帶頭作用，14個部門黨支部、84名黨員、28名積極分子，共制定150個爭創(chuàng)重點(diǎn)項(xiàng)目，通過協(xié)同辦公平臺公開承諾。“創(chuàng)先爭優(yōu)項(xiàng)目化”得到企業(yè)基層黨組織的高度認(rèn)同和積極響應(yīng)。截至目前，385個黨支部共制定爭創(chuàng)項(xiàng)目1萬余項(xiàng)，做到了黨委有規(guī)劃、支部有項(xiàng)目、個人有承諾，使創(chuàng)先爭優(yōu)活動找到了堅(jiān)實(shí)的載體，有力地促進(jìn)了企業(yè)重點(diǎn)任務(wù)的完成。
——牢牢抓住崗位創(chuàng)優(yōu)這一關(guān)鍵，在加強(qiáng)黨的先進(jìn)性建設(shè)中創(chuàng)先爭優(yōu)。中國有色集團(tuán)要求“總部為企業(yè)帶頭”、“領(lǐng)導(dǎo)為下屬帶頭”、“黨員為群眾帶頭”。通過“三帶頭”，把爭創(chuàng)的內(nèi)容和要求，具體落實(shí)到本職崗位。各級領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭深入基層一線調(diào)研、礦山企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)帶頭深入井下現(xiàn)場。黨員帶頭開展“查缺陷、定措施、防風(fēng)險(xiǎn)”管理缺陷診斷，“講正氣、比貢獻(xiàn)、當(dāng)模范”，親情文化管理等活動，真正做到黨員身份亮出來、黨的旗幟樹起來，使創(chuàng)先爭優(yōu)的效果體現(xiàn)在生產(chǎn)一線崗位上、體現(xiàn)在服務(wù)群眾行動上、體現(xiàn)在構(gòu)建和諧實(shí)踐上。
“黨建工作與企業(yè)經(jīng)營管理的緊密融合，才能確保企業(yè)改革發(fā)展的正確方向，才能實(shí)現(xiàn)又好又快的發(fā)展。”樸實(shí)的話語，道出了中國有色集團(tuán)黨委一班人多年的真切感受。
既要凝聚人，也要培養(yǎng)人
胡錦濤總書記在十七大報(bào)告中指出：繼續(xù)加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)，著力建設(shè)高素質(zhì)領(lǐng)導(dǎo)班子。黨的執(zhí)政能力建設(shè)關(guān)系黨的建設(shè)和中國特色社會主義事業(yè)的全局，必須把提高領(lǐng)導(dǎo)水平和執(zhí)政能力作為各級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的核心內(nèi)容抓緊抓好。
中國有色集團(tuán)按照胡錦濤總書記的重要指示精神，著力抓好領(lǐng)導(dǎo)班子隊(duì)伍建設(shè)，加快實(shí)施“人才強(qiáng)企”戰(zhàn)略。“我們堅(jiān)持‘黨管人才’原則，注重把黨員培養(yǎng)成為骨干，把骨干培養(yǎng)成為黨員，有力支撐了企業(yè)的發(fā)展?！睆埧死麑Α叭说呐囵B(yǎng)”做了如是解讀。
火車跑得快，全靠車頭帶。中國有色集團(tuán)黨委高度重視創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子活動，嚴(yán)格按照中組部和國資委黨委的要求，先后制訂了關(guān)于開展“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動的“實(shí)施意見”、“實(shí)施細(xì)則”、“考核辦法”等重要文件，抓好學(xué)習(xí)，開好民主生活會，加強(qiáng)考核表彰，認(rèn)真調(diào)整班子，一步一個腳印地把創(chuàng)建“四好”的活動推向深入，企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)班子隊(duì)伍呈現(xiàn)出健康向上的精神風(fēng)貌。
人才是企業(yè)發(fā)展之源。中國有色集團(tuán)黨委重視專業(yè)技術(shù)人才引進(jìn)、培養(yǎng)、激勵、創(chuàng)新體系建設(shè)，出臺實(shí)施了一系列管理制度，不斷規(guī)范和完善國務(wù)院特殊津貼專家、新世紀(jì)“百千萬”人才工程國家級人選、專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格評審、海外高層次人才引進(jìn)等工作，并研究制定了集團(tuán)公司“十百千”科技人才培養(yǎng)工程實(shí)施方案、科技工作獎勵辦法及系列配套措施，為各類人才的引進(jìn)、培養(yǎng)和激勵營造了良好的成長環(huán)境。截至2010年末，擁有各類專業(yè)技術(shù)人員7747人，其中：中國工程院院士2人，各類高級職稱865人，中級職稱2256人。擁有高層次人才81人，其中：享受國務(wù)院政府特殊津貼專家73人，入選國家“百千萬”人才工程5人，省部級高級人才10人。
人盡其才，才盡其用，一批業(yè)務(wù)嫻熟、技藝精湛的高技能人才在中國有色集團(tuán)同樣找到了用武之地。“十一五”期間，中國有色集團(tuán)定期舉行技能鑒定工作會，自2007年起每兩年舉辦一次全集團(tuán)的職工技能大賽，積極組織技術(shù)能手參加中央企業(yè)和有色行業(yè)的技能競賽活動，大規(guī)模開展班組長培訓(xùn)，選送參加現(xiàn)場培訓(xùn)比武、遠(yuǎn)程教育培訓(xùn)班，實(shí)現(xiàn)了班組長100%輪訓(xùn)的目標(biāo)。目前，中國有色集團(tuán)共有技能鑒定站2個，高級技師160人，技師502人，高級工2655人，中級工1368人。部分出資企業(yè)還開辦了農(nóng)民工夜校，員工隊(duì)伍整體素質(zhì)明顯提高。中國有色集團(tuán)副總經(jīng)理、英國利物浦大學(xué)博士后孫加林自豪地表示：“中國有色集團(tuán)形成了寶塔式人才結(jié)構(gòu)形態(tài)。”
在“把黨員培養(yǎng)成骨干，把骨干培養(yǎng)成黨員”的“雙培養(yǎng)”方針指引下，一大批黨員同志走上了專家、領(lǐng)導(dǎo)的骨干崗位，成為企業(yè)發(fā)展的棟梁。而業(yè)務(wù)骨干的黨員培養(yǎng)之路，則更充滿了溫情與感動。
“你們非常關(guān)心琮貴的成長，專程派人來看望我們老兩口，來的人把我們當(dāng)親人看，講話很貼心，給點(diǎn)禮物也不收，琮貴在你們這樣的企業(yè)，我們心里踏實(shí)”。2010年“七一”加入黨組織的中國十五冶黨員黃琮貴的父母對企業(yè)贊不絕口。黃琮貴是中國十五冶三公司銅陵經(jīng)理部的經(jīng)營副經(jīng)理，2002年從桂林工學(xué)院畢業(yè)被招聘到中國十五冶，在基層從事技術(shù)管理工作。他努力鉆研業(yè)務(wù)，積極追求進(jìn)步，參加工作不久便向黨組織遞交了入黨申請書。經(jīng)過幾年的培養(yǎng)和教育，中國十五冶三公司黨委將他列為發(fā)展對象。2010年3月，該公司二級單位的一名團(tuán)組織負(fù)責(zé)人利用去廣西一項(xiàng)目部出差之機(jī)，就近赴黃琮貴父母家，既按要求完成了政審?fù)庹{(diào)工作，還認(rèn)真落實(shí)《中國十五冶員工親情管理實(shí)施方案（試行）》，代表公司慰問黃琮貴父母。“你們真是了不得，實(shí)力這么強(qiáng)，發(fā)展黨員工作這么規(guī)范，現(xiàn)在很少看到有企業(yè)對發(fā)展黨員工作這么重視的。從這一點(diǎn)就可以看出你們企業(yè)的管理很到位?！秉S琮貴的父母倍感欣慰。
把骨干培養(yǎng)成為黨員，浸透著無處不在的感動。
中國有色集團(tuán)有些企業(yè)的發(fā)展對象家庭比較偏遠(yuǎn)，承擔(dān)發(fā)展黨員政治審查任務(wù)的黨支部書記和政工干部們需要坐火車、轉(zhuǎn)汽車，但他們毫無怨言，心中只有一個信念：一定把公司的關(guān)愛和關(guān)心送到員工的家庭。一名叫蘇金華的員工父母家位于云南省麗江市?！笆竦滥挠械岬离y，大江湍急大山蠻，鐵路漫漫云中繞，汽車蜿蜓順山還?！睍煽h與麗江市鐵路蜿蜒盤旋約一千公里，他所在企業(yè)項(xiàng)目部的黨支部書記龔光猛前往位于彝族山區(qū)的蘇家探望。大山深處，沒有任何聯(lián)系方式，且語言不通，龔光猛書記在路上奔波了兩天，翻山越嶺才找到了蘇金華的父母?！敖鹑A在單位有出息啦，單位來人看望他父母啦?！毕㈩D時在彝族鄉(xiāng)村傳開了。在蘇金華的父母家，龔光猛書記聽到最多的話語就是“感謝組織、感謝單位”。
孟子曰：“仁者愛人”，并倡導(dǎo)以 “愛人”來“匯人”。中國有色集團(tuán)黨委創(chuàng)新黨建思想政治工作方法，建立黨內(nèi)關(guān)懷激勵機(jī)制，將發(fā)展黨員政審?fù)庹{(diào)和實(shí)行親情文化管理相結(jié)合，猶如春風(fēng)送暖，暖人心，得民意，勾勒出一幅以人為本，家企和諧發(fā)展的美好藍(lán)圖。
面對組織的關(guān)懷，廣大黨員同志回饋的則是一腔赤誠。
中色非洲礦業(yè)公司總經(jīng)理王春來、中色盧安夏銅業(yè)公司總經(jīng)理駱新耿是采礦專家，謙比希濕法冶煉公司總經(jīng)理謝開壽是濕法專家，中色（寧夏）東方集團(tuán)有限公司總經(jīng)理鐘景明是我國第一位鈹博士，柳州中色鋅品有限公司董事長何超坤是我國鋅冶煉領(lǐng)域的中青年專家，中國有色（沈陽）泵業(yè)有限公司總經(jīng)理凌學(xué)勤是我國隔膜泵研發(fā)領(lǐng)域首屈一指的專家……很多企業(yè)許以百萬年薪想挖走他們，可他們毅然選擇了堅(jiān)守，“在這里，我們可以時刻感受到黨組織的關(guān)懷，干工作、做事業(yè)的勁頭更高、熱情更大，更能找到榮譽(yù)感、成就感和歸屬感，更能找到自身的價(jià)值所在?！边@是黨員同志們共同的心聲。
一個黨員，一面旗幟
“蒼茫大地，沉睡礦藏，我們探尋著多彩的希望。祖國的召喚是前進(jìn)的方向，我們在奉獻(xiàn)中行舟踏浪。”正如中國有色集團(tuán)司歌中所寫的那樣，廣大黨員闊步行走在希望與奉獻(xiàn)之間，詮釋著先鋒模范的深義，書寫著中流砥柱的風(fēng)華。
一個個旗幟樹起來，一面面紅旗飄起來。中國有色集團(tuán)各級黨組織倡導(dǎo)國家觀念和集體榮譽(yù)，抓政治保障和戰(zhàn)斗堡壘作用的發(fā)揮，廣泛開展了“黨員承諾”、“共產(chǎn)黨員工程”、“黨員示范崗”、“黨員責(zé)任區(qū)”、“黨員雙過硬”、“我為黨旗增輝”等特色鮮明、內(nèi)容豐富的活動，引導(dǎo)和激勵全體黨員立足崗位做貢獻(xiàn)。廣大黨員“在日常工作中看得出來，在關(guān)鍵時候站得出來，在緊急時刻豁得出來”，以過硬的思想、優(yōu)秀的品質(zhì)和模范的行為，成為企業(yè)發(fā)展的脊梁。
豐碑，是一種看似平凡的挺拔。
2009年國際金融危機(jī)之際，礦產(chǎn)資源價(jià)格一路下滑。贊比亞盧安夏銅礦這座曾經(jīng)輝煌的礦山宣布破產(chǎn)，這對于中國有色集團(tuán)來說是個千載難逢的抄底良機(jī)。獲知贊比亞政府公開國際招標(biāo)的消息后，中國有色集團(tuán)總部副總工程師、地質(zhì)專家劉國平博士，投資部主任、采礦專家郭然博士，企業(yè)發(fā)展部主任、熟諳資本運(yùn)作的張京荊等三位黨員同志組成攻堅(jiān)小組，在2009年2月26日與其他前期調(diào)研團(tuán)隊(duì)的20多個成員在第一時間飛往贊比亞，與長期在贊比亞工作的中國有色集團(tuán)副總經(jīng)理、中南部非洲黨委書記陶星虎會合，展開深入細(xì)致的調(diào)查，以最快的速度交出了報(bào)告。為中國有色集團(tuán)從眾多投標(biāo)者中脫穎而出奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。最終中國有色集團(tuán)以區(qū)區(qū)5000萬美元收購了盧安夏銅業(yè)公司80%的股權(quán)，一舉躋身贊比亞礦企前三強(qiáng)。黨員同志不計(jì)代價(jià)、不計(jì)得失的團(tuán)隊(duì)精神，帶來的是實(shí)實(shí)在在的效益。
中色股份承建的哈薩克斯坦電解鋁項(xiàng)目結(jié)束了該國不產(chǎn)電解鋁的歷史，是哈薩克斯坦最大的非石油類項(xiàng)目。由于哈薩克斯坦氣候惡劣，白雪皚皚的冬季漫長而寒冷，一年中有效施工期只有5到10個月。有困難，黨員上，在異國他鄉(xiāng)共產(chǎn)黨員的風(fēng)采悄然綻放，最終順利攻下了這根難啃的硬骨頭。黨員的先鋒模范作用和黨組織的凝聚力使黨的威望不斷提高。數(shù)名青年員工先后向黨組織遞交了入黨申請書，他們這樣寫道：“黨員干部艱苦奮斗、身先土卒，在點(diǎn)滴和細(xì)微之中對我進(jìn)行著潛移默化的教育與激勵，使我深切感受到模范和榜樣所帶來的無窮力量?！比缃?，美麗的額爾齊斯河畔巍然矗立著哈薩克斯坦電解鋁項(xiàng)目建設(shè)者紀(jì)念碑，一大批中國共產(chǎn)黨員的名字被鐫刻在紀(jì)念碑最前列。哈薩克斯坦總統(tǒng)納扎爾巴耶夫在一期、二期投產(chǎn)時都出席了儀式并盛贊中國企業(yè)為哈薩克斯坦工業(yè)進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)發(fā)展所作的重要貢獻(xiàn)。2011年2月22日，來華訪問的納扎爾巴耶夫總統(tǒng)會見羅濤總經(jīng)理時，看到當(dāng)年出席投產(chǎn)典禮的照片，他用漢語脫口而出“電解鋁”，可見該項(xiàng)目給其留下了多么深刻的印象。
神奇的西拉沐淪河畔，馬頭琴聲婉轉(zhuǎn)悠揚(yáng)。2011年6月26日，赤峰富邦銅業(yè)公司10萬噸粗銅冶煉項(xiàng)目聯(lián)動試車，拉開了中國有色集團(tuán)在赤峰新一輪發(fā)展的大幕。自2011年1月加入中國有色集團(tuán)以來，富邦銅業(yè)人從接手企業(yè)到投料試車、出銅、一次開爐成功，歷經(jīng)138天。這是138個夙興夜寐、忘我拼搏的日子。黨員同志們沖鋒在前，帶領(lǐng)大家苦干、實(shí)干、巧干，破解了一個個遺留問題、翻越了一個個技術(shù)難關(guān)，沒有節(jié)假日，沒有星期天，餓了啃口干糧，渴了喝口涼水，抓時間、搶時間，挑燈夜戰(zhàn)已成為當(dāng)?shù)氐囊坏里L(fēng)景。一名年輕員工在題為“富邦精神”的文章中寫道：“一天，有一個工友過于疲勞，趴在辦公桌上睡著了，當(dāng)我悄悄走近他時，他又迅速醒來。我玩笑地說道：累了吧。他卻說：累死也比失敗的滋味好受。那天，我又看見嫂子，她給表哥送來了水果和換洗衣物。我又開玩笑：嫂子，連內(nèi)衣內(nèi)褲都送來了？嫂子臉一紅說道：告訴你哥，別惦家，家里都挺好，老爹老媽等待著你試車成功的消息！”黨員的精神感染、激勵、造就著一個群體的品格，張德慶、周玉軍、姜振清等一代代共產(chǎn)黨人一路走來無怨無悔，無論企業(yè)是門庭若市還是荒草叢生，他們從未喪失發(fā)展的信心與勇氣，傳承著一種不服輸、不畏難的進(jìn)取精神。
這樣的優(yōu)秀黨員群體還有很多很多……
牽動人心的緬甸達(dá)貢山項(xiàng)目建設(shè)過程中，需要突破一項(xiàng)重大技術(shù)難題：該項(xiàng)目應(yīng)用的回轉(zhuǎn)窯是亞洲最大的回轉(zhuǎn)窯，史無前例，難度空前。關(guān)鍵時刻，以“裝備中國，走向世界”為目標(biāo)的中國有色（沈陽）冶金機(jī)械有限公司挺身而出擔(dān)當(dāng)大任。黨員同志組成先鋒營、突擊隊(duì)，帶領(lǐng)參戰(zhàn)干部員工，在如火如荼的280多個日子里，以超常的雄心壯志、超群的膽識智略、超人的執(zhí)著心態(tài)、超越的品格力量，一舉攻克難關(guān)，譜寫了“中國創(chuàng)造”的光輝篇章。2008年8月，記錄這段時光的《超越》一書被上海明德學(xué)習(xí)型組織研究所收錄到學(xué)習(xí)型組織系列叢書。中國有色集團(tuán)黨員同志們無懼無畏、無私奉獻(xiàn)的光彩，攻堅(jiān)克難、開拓創(chuàng)新的智慧成為中國企業(yè)成長的寶貴財(cái)富。
礦山和施工現(xiàn)場是安全生產(chǎn)高危場所，中國有色集團(tuán)的境外企業(yè)重點(diǎn)加強(qiáng)了應(yīng)對突發(fā)事件、化解危機(jī)的能力。2008年1月贊比亞暴雨成災(zāi)導(dǎo)致三次全國性停電，謙比希銅礦井下發(fā)生大面積透水；2008年5月蒙古國發(fā)生特大暴風(fēng)雪，蒙古敖包鋅礦廠房被掀，輸電線刮斷造成停產(chǎn)。每當(dāng)關(guān)鍵時刻，總是黨組織帶領(lǐng)黨員沖在突擊搶險(xiǎn)第一線。
在激情滿懷的戰(zhàn)斗群體中，一個個黨員的形象熠熠生輝。
在中國十五冶，鐵骨錚錚的共產(chǎn)黨員比比皆是。2006年，在中國十五冶工作了22個年頭的張東華毅然來到贊比亞建設(shè)謙比希銅冶煉項(xiàng)目。不為人知的是，張東華一直以來的身體狀況都不太好，患有嚴(yán)重的低血糖疾病,曾多次因繁忙勞累病倒在異國他鄉(xiāng),甚至?xí)灥乖诠ぷ鳜F(xiàn)場；嚴(yán)重的休息不足,使他在2個月內(nèi)連續(xù)得了3次瘧疾,身體虛弱到極點(diǎn),即使由他人強(qiáng)行送到醫(yī)院,張東華也是這邊點(diǎn)滴針頭剛拔掉,那邊又出現(xiàn)在現(xiàn)場。就這樣,他在贊比亞一干就是5年,在項(xiàng)目的攻堅(jiān)階段連續(xù)3個春節(jié)堅(jiān)守在贊比亞。他說：“一路走來，總是艱辛與喜悅相隨，付出與收獲相伴，但是要取得花開滿枝的美麗和燦爛，前面還有很長的路要走，還有很多困境要克服，而我喜歡這樣的挑戰(zhàn)?！彼暮亲o(hù)的謙比希銅冶煉廠由胡錦濤主席和贊比亞總統(tǒng)共同揭牌，項(xiàng)目建成后如愿拿到了中國有色金屬行業(yè)第一個境外工程魯班獎。
在撫順紅透山，紅選廠選礦車間主任、共產(chǎn)黨員齊文貴1983年進(jìn)入企業(yè)后一干就是28年，從一個外行人成為一個內(nèi)行人，又從一個內(nèi)行人變成了選礦姣姣者、領(lǐng)頭雁?！皼]有解決不了的困難，只有不想解決困難的人”這是他常說的一句話。2010年底他被查出有嚴(yán)重的糖尿病，醫(yī)院下達(dá)住院治療的通知，為了不影響生產(chǎn)，完成公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，他將診斷書放在家里，只開了一些藥帶在身上，只要不舒服，就吃一片頂一頂。半年來體重減少近20斤，滿頭的黑發(fā)掉了一半，40多歲的人顯得特別蒼老。即使有病，他每天巡視生產(chǎn)狀況的習(xí)慣從未改變，險(xiǎn)活、累活總是沖在先、干在前，處處以身作責(zé)，把完成生產(chǎn)任務(wù)，提高生產(chǎn)指標(biāo)，為生產(chǎn)鋪平道路視為自己的第一責(zé)任。“只要不倒下，就要堅(jiān)持工作”。面對人生的挫折和考驗(yàn)，他以一名共產(chǎn)黨員的頑強(qiáng)意志和驚人毅力踐行著神圣的入黨誓言。
黨員的倔強(qiáng)進(jìn)取，助力企業(yè)登上世界大舞臺。
回想中色天津旗下聚海公司成立時的情景，不少老工人慨嘆“由一個名不見經(jīng)傳的三產(chǎn)小廠，能有如今的作為殊為不易”。 由5萬元開辦費(fèi)起步一路走來，聚海公司總經(jīng)理姜鋼20多年來與聚海公司共同經(jīng)歷了艱苦創(chuàng)業(yè)期、高速增長期以及進(jìn)入中國有色集團(tuán)后的全面提升期。“拼”是他常說的一個詞?？恐疵傻膭蓬^，他集中精力搞科研，與技術(shù)人員一道吃住在廠里，由于血壓不穩(wěn)定，他天天需要藥物治療，但卻全然不顧。2009年2月在號稱西門子“小聯(lián)合國大會”的西門子全球供應(yīng)商年會上，聚海公司從全球2000余家同類供應(yīng)商中脫穎而出，榮獲西門子公司頒發(fā)的“全球采購系統(tǒng)最佳供應(yīng)商”獎杯及獲獎證書，享此殊榮的企業(yè)全球僅有5家，中國大陸乃至亞洲地區(qū)僅此一家。站在領(lǐng)獎臺上，姜鋼感到無比的自豪與驕傲。
黨員的柔情似水，溫暖著干部員工的心。
中色奧博特銅鋁業(yè)有限公司是中國銅加工企業(yè)前三強(qiáng)。該公司黨委副書記、工會主席時玉華是個女強(qiáng)人，干部員工都說她愛上了這份時刻為群眾解決問題的工作。她從不畏懼困難挫折，最苦、最累的工作總是搶在最前面，甚至都沒有時間照顧家中即將高考的女兒。但干部員工的心被她溫暖的火熱，她被親切地稱呼為可敬可佩的好書記。
在中國有色集團(tuán)職工群眾的記憶中，險(xiǎn)情、難事面前，總是有共產(chǎn)黨員的身影，他們不計(jì)得失、無怨無悔、沖鋒陷陣，傳承著一種責(zé)任，傳遞著一種精神，傳播著一種力量。一面面傲立在風(fēng)雨中的黨旗，成為中國有色集團(tuán)職工群眾眼中最美麗、最動人的風(fēng)景。
精神，綻放海外
作為境外資產(chǎn)、收入、利潤和有色金屬產(chǎn)品產(chǎn)量分別占50%、60%、70%、45%以上的企業(yè)，“走出去”始終是中國有色集團(tuán)的特色和優(yōu)勢。目前，中國有色集團(tuán)擁有的4萬名員工、473個基層黨組織、6600多名黨員中，派出境外員工（包括勞務(wù)人員）超過5000余、黨組織25個、境外黨員400多名。
陶星虎說：“中國有色集團(tuán)堅(jiān)持立足海外實(shí)際，積極服務(wù)企業(yè)發(fā)展，境外黨建工作成就顯著：一是形成了一些新經(jīng)驗(yàn)、新思路，二是弘揚(yáng)了一種艱苦奮斗、拼搏奉獻(xiàn)的可貴精神?！?/DIV>
出經(jīng)驗(yàn)、出思路，靠得是持續(xù)不斷的探索。
中國有色集團(tuán)境外黨建工作首先注重創(chuàng)新組織形式。1998年，他們在贊比亞組建了第一個境外企業(yè)黨組織中色非礦黨支部。隨著在贊比亞、剛果企業(yè)的增多，2004年適時組建了中南部非洲黨委，統(tǒng)一協(xié)調(diào)和管理在非洲10家出資企業(yè)的黨組織。2006年、2008年又及時組建了蒙古國敖包鋅礦、緬甸中色鎳業(yè)黨組織。目前，在境外10個國家的所屬12個企業(yè)和項(xiàng)目部全部組建了黨組織，做到了境外基層黨組織的“全覆蓋”。其次是靈活開展黨內(nèi)活動。中色股份、中國十五冶、中色非礦結(jié)合境外企業(yè)和項(xiàng)目實(shí)際，利用“黨內(nèi)三本手冊”、互聯(lián)網(wǎng)等信息手段，采用分專題及時寄送各類材料等辦法，加強(qiáng)對黨員的聯(lián)系與教育，創(chuàng)新了“三會一課”。第三是加強(qiáng)流動黨員管理?？偨Y(jié)出以“信息互通、管理互動、考評互抓”為抓手的成功做法，初步形成了一套以流入地企業(yè)黨組織為主的代管制度，破解了境外企業(yè)和項(xiàng)目流動黨員管理的難題。第四是加強(qiáng)探索研究。中國有色集團(tuán)黨委積極開展境外企業(yè)黨建工作和跨文化研究。2011年，《中國有色集團(tuán)境外企業(yè)跨文化實(shí)踐與研究》課題榮獲中央企業(yè)黨建思想政治工作研究會課題一等獎。
為企業(yè)奉獻(xiàn)、為國家奉獻(xiàn)，成為廣大黨員的習(xí)慣。
在贊比亞的銅帶省基特韋市郊有座“謙比希村”。在這里，一面五星紅旗高高飄揚(yáng)了13個年頭。從1998年到2011年，這面旗幟鼓舞了一批批中國有色集團(tuán)人，他們從祖國各地匯聚在一起，走進(jìn)非洲，扎根非洲，把青春和夢想獻(xiàn)給了這片熱土。1998年，中國有色集團(tuán)通過競標(biāo)投資開發(fā)了中國在境外第一座也是迄今為止最大的一座有色金屬礦山—贊比亞謙比希銅礦。此后13年間，中國有色集團(tuán)深耕非洲，以黨員為先鋒的1000余名中方員工面對極其簡陋的生產(chǎn)生活設(shè)施，肆虐的蚊蟲叮咬，不可預(yù)知的流行疾病，演繹了一個個平凡而震撼的奉獻(xiàn)故事。陶星虎在贊比亞已經(jīng)度過了10年光陰，在他的統(tǒng)一協(xié)調(diào)下，謙比希銅礦、謙比希濕法冶煉廠、謙比希銅冶煉廠、贊比亞中國經(jīng)濟(jì)貿(mào)易合作區(qū)等一個個重大項(xiàng)目相繼拔地而起，在國際金融危機(jī)時得以順利收購盧安夏銅礦，使中國有色集團(tuán)躋身贊比亞三大銅企。在贊比亞的10年間，身高超過一米八、身強(qiáng)體壯的陶星虎也會時常被疾病擊倒，最難熬時一個月內(nèi)兩次瘧疾，長年的奔波一度使其因靜脈驅(qū)張而無法行走。這種威脅有時是致命的。在贊比亞，中國有色集團(tuán)投資了非洲大陸上唯一由中國人自主經(jīng)營的醫(yī)院——中贊友誼醫(yī)院，該院院長秦喜勝經(jīng)手的贊比亞病人成千上萬，很多次手術(shù)臺上下來才發(fā)現(xiàn)手套被割破，這在艾滋病高發(fā)的贊比亞是異常危險(xiǎn)的，但在他眼中所有的病人都需要關(guān)愛和照顧，艾滋病也不能讓他卻步。他以優(yōu)秀的醫(yī)德被贊比亞人親切地稱呼為“中國的白求恩”。
與他們一樣長年戰(zhàn)斗在海外、需要克服生理和心理挑戰(zhàn)的共產(chǎn)黨員不勝枚舉。不少同志的孩子都幾歲了,但從沒見過面。年幼的孩子對于長期不見的親生父母印象生疏,對著網(wǎng)絡(luò)上的視頻喊叔叔、阿姨。暗夜孤燈下他們最常做的便是撫摸手機(jī)里孩子那尚在襁褓中的稚嫩小臉?！昂⒆邮窍Ｍ?中國有色集團(tuán)在海外的事業(yè)同樣也是希望,是中國企業(yè)做優(yōu)做強(qiáng)走出去事業(yè)的希望”,他們心中總是如此的敞亮。2008年“5.12”汶川大地震后，籍貫四川的黨員幾天幾夜無法入睡,在親人遭遇巨大災(zāi)難時,作為家中擎天立柱的男人,他們不能盡責(zé)、不能分擔(dān),擔(dān)憂、焦灼、痛楚、內(nèi)疚、負(fù)罪感等五味雜陳都涌在心中。他們的酸楚和傷痛,無處訴說,只能深埋在心底。
很多黨員在親人生病、孩子考學(xué)等關(guān)鍵時刻,作為家庭的頂梁柱都不能回家照看。他們錯過了孩子的成長、無法享受親情繞膝，很多人甚至在雙親過世時不能陪父母走完最后一程。贊比亞謙比希銅冶煉公司副總經(jīng)理杜興榮剛剛從美國學(xué)成歸來,便投入項(xiàng)目準(zhǔn)備與建設(shè)中,兩年間父親過世未能見上一面,即便是自身結(jié)石病癥危急,也不愿意離開工作第一線。這樣與父母陰陽相隔,而無法盡到為人子義務(wù)的同志,在海外并非個案。獨(dú)對清燈，兩行清淚，成為多數(shù)人暗夜里的剪影。
“同志們的情況我們看在眼里，疼在心上。公司黨委也在努力地創(chuàng)造條件使大家安心工作、舒心生活?！绷_濤談及海外員工的奉獻(xiàn)時不禁眼圈泛紅。中國有色集團(tuán)境外黨組織及時了解和反映中方員工的正常訴求，發(fā)揮聯(lián)系中方員工的橋梁和紐帶作用。在黨組織的建議和推動下，許多海外企業(yè)和項(xiàng)目修訂了員工定期回國探親制度、開通家庭熱線電話、安排有條件的家屬到境外企業(yè)工作等，每逢重大節(jié)日期間都會開展春節(jié)聯(lián)歡會、歌詠比賽、攝影比賽、文藝匯演，以及舉辦講座、組織賑災(zāi)捐款等活動，得到了廣大職工的積極響應(yīng)和熱情參與。
2011年6月，國務(wù)院國資委副主任金陽到中國有色集團(tuán)在贊比亞的出資企業(yè)視察時，觀看了由中國有色集團(tuán)中南部非洲黨委舉辦的“中國有色集團(tuán)在贊出資企業(yè)紀(jì)念建黨90周年文藝演出”。中方員工用《黨啊親愛的媽媽》、《旗幟頌》等歌唱偉大的黨和偉大的祖國，贊方員工用中文演唱和贊比亞舞蹈表演了《解放區(qū)的天》、《南泥灣》等熟悉的紅色旋律，最后一曲、也是首先在海外唱響的中國有色集團(tuán)司歌《輝煌有色》，臺上臺下互動交融，形成一片歌聲的海洋，頓時將整個演出推向高潮?？赐暄莩?，金陽副主任十分激動、熱淚盈眶。他說，在境外以這種方式紀(jì)念黨的90歲生日，前所未有，每個節(jié)目、每個參加演出的員工都是發(fā)自內(nèi)心的表演，這是我看到過的最好的演出，我深深被同志們的精神所折服，我為同志們感到驕傲！
黨心連著民心，便會產(chǎn)生巨大的力量。
責(zé)任，著眼長遠(yuǎn)
2011年4月16日，中國有色集團(tuán)出資110萬元實(shí)施的“2011中國贊比亞光明行”活動慶典在中贊友誼醫(yī)院隆重舉行。
慶典儀式上，失明多年的贊比亞15歲小男孩尼干加、73歲的老人穆蘇阿、74歲的老人彌右巴驚喜地發(fā)現(xiàn)，自己恢復(fù)視力后看到的第一個人竟是來自萬里之外的中國全國政協(xié)副主席、中國非洲友好協(xié)會會長阿不來提·阿不都熱西提。當(dāng)阿不來提·阿不都熱西提與贊比亞總統(tǒng)班達(dá)共同為這三位來自貧困地區(qū)、倍受白內(nèi)障困擾的贊比亞人揭開紗布時，他們激動萬分。來自坦贊鐵路起點(diǎn)、曾經(jīng)當(dāng)過警察的穆蘇阿甚至表示，中贊兩國人民的傳統(tǒng)友誼令他重拾光明，徹底改變了人生軌跡，他希望能在有生之年一圓大學(xué)夢。和這三位一樣幸運(yùn)的患者共有109位，此前三天他們從贊比亞全國各地匯聚到中贊友誼醫(yī)院，成功實(shí)施了復(fù)明手術(shù)，手術(shù)成功率達(dá)百分之百。每一雙眼睛背后都是一個充滿期盼的家庭，中國有色集團(tuán)用責(zé)任與擔(dān)當(dāng)為109位贊比亞白內(nèi)障患者點(diǎn)亮了人生的光明，為109個贊比亞家庭帶去了久違的歡樂。2010年，中國有色集團(tuán)以票選第一名的結(jié)果榮膺中國非洲人民友好協(xié)會評選的“感動非洲的十大中國企業(yè)”稱號時，阿不來提•阿不都熱西提副主席曾為中國有色集團(tuán)親手頒發(fā)獎杯，目睹此情此景，他欣慰地表示：“中國有色集團(tuán)代表了中國企業(yè)形象，為國家的經(jīng)濟(jì)外交工作作出了巨大貢獻(xiàn)，不僅感動非洲，而且感動中國?！?/DIV>
事實(shí)上，僅在贊比亞一國，中國有色集團(tuán)的投資總額累計(jì)已達(dá)17億美元，交納稅收超過9000萬美元，為當(dāng)?shù)靥峁┝?2500個穩(wěn)定的就業(yè)崗位，社會捐助折合近700萬美元，投入基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)1.2億美元。通過積極履行企業(yè)的政治責(zé)任、經(jīng)濟(jì)責(zé)任和社會責(zé)任，中國有色集團(tuán)不但成為贊比亞最大的中資企業(yè)，更成為贊比亞最受尊重的企業(yè)?！拔覀円詫?shí)際行動踐行了胡錦濤總書記出席中國有色集團(tuán)重大活動時為我們題寫的‘中贊合作，共同發(fā)展’的重要指示精神，踐行了中央企業(yè)的光榮使命。”羅濤在話語間不無自豪。
贊比亞是中國有色集團(tuán)全面履行社會責(zé)任的集中寫照。
大愛無疆，鍛造品格。作為中央企業(yè)，中國有色集團(tuán)黨委時刻銘記自身所肩負(fù)的神圣責(zé)任和光榮使命，時刻注意在項(xiàng)目所在國家和地區(qū)播撒下友誼與合作的種子。特別是2008年年初，國務(wù)院國資委發(fā)布了《關(guān)于中央企業(yè)履行社會責(zé)任的指導(dǎo)意見》，這是國務(wù)院國資委當(dāng)年發(fā)布的一號文件，標(biāo)志著中央企業(yè)履行社會責(zé)任走向規(guī)范化、系統(tǒng)化。中國有色集團(tuán)黨委按照指導(dǎo)意見的精神，積極履行企業(yè)社會責(zé)任，進(jìn)一步深化認(rèn)識、加大工作力度，用點(diǎn)滴的擔(dān)當(dāng)提升企業(yè)的境界。
中國有色集團(tuán)黨委副書記許樹森認(rèn)為：“企業(yè)履行社會責(zé)任既是中央企業(yè)應(yīng)當(dāng)帶頭履行的義務(wù)，也是企業(yè)實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展的內(nèi)在要求?！彼麑⒅袊猩瘓F(tuán)履行社會責(zé)任的情況概括為四個方面：第一是確立并弘揚(yáng)以“資源報(bào)國”為核心的價(jià)值觀，堅(jiān)持服從服務(wù)于國家大局，堅(jiān)持企業(yè)與經(jīng)濟(jì)社會共同發(fā)展。第二是認(rèn)真抓好安全生產(chǎn)和節(jié)能減排、環(huán)境保護(hù)，努力建設(shè)“碧水藍(lán)天下的綠色企業(yè)”。第三是堅(jiān)持“以人為本”，維護(hù)境內(nèi)外員工的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。第四是積極開展社會公益事業(yè)，尊重并融入項(xiàng)目所在國家或地區(qū)的風(fēng)俗。
在異國他鄉(xiāng)，中國有色集團(tuán)的責(zé)任意識尤為凸顯。
在贊比亞，中國有色集團(tuán)積極向“非洲第一夫人防治艾滋病組織”、國家抗瘧疾計(jì)劃、中小學(xué)校、抗洪救災(zāi)以及婦女兒童救助會等積極捐贈資金和物資。贊比亞總統(tǒng)班達(dá)、前總統(tǒng)卡翁達(dá)多次稱贊中國有色集團(tuán)是“中贊全天候友誼最好的詮釋者”。作為贊比亞、泰國中資企業(yè)商會會長單位，中國有色集團(tuán)經(jīng)常組織慈善活動，贊助體育賽事，為社區(qū)捐建公用設(shè)施。在蒙古，中國有色集團(tuán)累計(jì)納稅6236萬美元，植樹4000余棵進(jìn)行水土涵養(yǎng)，加大礦山復(fù)墾和尾礦庫治理，在廢石堆場覆蓋表土1.8萬平方米，保證地形的完整和生態(tài)系統(tǒng)的可持續(xù)發(fā)展，還累計(jì)捐贈270萬美元用于青少年教育、大學(xué)生助學(xué)、市政工程建設(shè)、向當(dāng)?shù)蒯t(yī)院捐贈醫(yī)療設(shè)備等，在當(dāng)?shù)卦馐芪烈?、大雪等?zāi)害時，及時伸出援手。在緬甸，中國有色集團(tuán)為熱帶風(fēng)暴災(zāi)民捐款10萬美元，項(xiàng)目剛剛啟動便捐建了水井和課桌，解決了困擾當(dāng)?shù)?30名師生多年的用水難、上課難的問題。危難之際，更見真情。席卷全球的國際金融危機(jī)爆發(fā)以來，在贊比亞、蒙古的礦山紛紛減產(chǎn)、停產(chǎn)的情況下，中國有色集團(tuán)堅(jiān)定不移地推行“不減少一噸產(chǎn)量、不裁減一名員工、不減少一分投資”的政策，在國際社會引起強(qiáng)烈反響，受到亞非國家的普遍歡迎，為中國企業(yè)樹立了良好的形象。同時，中國有色集團(tuán)抓住國際有色金屬價(jià)格走低的有利時機(jī)，收購了贊比亞、澳大利亞、英國的礦業(yè)企業(yè)，在發(fā)展自己的同時也為項(xiàng)目所在地的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會穩(wěn)定做出積極的貢獻(xiàn)。
“我們不僅成功地實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，而且與當(dāng)?shù)厣鐣椭C相處、共同進(jìn)步，實(shí)現(xiàn)了走得穩(wěn)、走得好、走得遠(yuǎn)”，張克利書記說“正是這種負(fù)責(zé)任的形象，幫助我們贏得了項(xiàng)目所在國家和地區(qū)的充分認(rèn)可和大力支持，為企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)?！?/DIV>
黨旗紅，企業(yè)興。中國有色集團(tuán)黨委充分發(fā)揮黨組織和黨員的政治核心、戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范作用，積極推動海內(nèi)外業(yè)務(wù)蓬勃發(fā)展。目前，該公司已成為我國有色金屬行業(yè)最早“走出去”、開發(fā)海外有色金屬資源最多、最成功的企業(yè)，業(yè)務(wù)遍布近30個國家和地區(qū)?！笆晃濉逼陂g，中國有色集團(tuán)的資產(chǎn)總額、主營業(yè)務(wù)收入、利潤總額、有色金屬產(chǎn)品產(chǎn)量分別增長了7.52倍、9.06倍、5.31倍和12.1倍，榮膺“全國五一勞動獎狀”、“感動非洲的十大中國企業(yè)”、“轉(zhuǎn)型2010中國經(jīng)濟(jì)十大領(lǐng)軍企業(yè)”、“勞動關(guān)系和諧企業(yè)單位”等稱號，得到胡錦濤、吳邦國、溫家寶、賈慶林、李長春、習(xí)近平、李克強(qiáng)、張德江等黨和國家領(lǐng)導(dǎo)同志的親切關(guān)懷，正在穩(wěn)步實(shí)施“加快科學(xué)發(fā)展、實(shí)現(xiàn)三大跨越”戰(zhàn)略，努力做強(qiáng)做優(yōu)做大。
黨旗指引下，中國有色集團(tuán)的跨越步履必將更加鏗鏘……
[附文] 中國有色集團(tuán)黨建工作的六條經(jīng)驗(yàn)
必須始終把握一個原則：圍繞中心抓黨建、抓好黨建促發(fā)展，用企業(yè)改革發(fā)展的成果檢驗(yàn)黨建工作的最終成效。
必須始終用好一個法寶：解放思想、與時俱進(jìn)，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，為企業(yè)改革發(fā)展注入源源不斷的思想動力。
必須堅(jiān)持做好一個轉(zhuǎn)化：把黨的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為推動企業(yè)發(fā)展的競爭優(yōu)勢。
必須始終堅(jiān)持一個核心：“以人為本”，以領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)為龍頭，尊重職工的主體地位，為企業(yè)改革發(fā)展提供強(qiáng)有力的人才保證。
必須始終夯實(shí)一個基礎(chǔ)：以改革創(chuàng)新的精神加強(qiáng)和改進(jìn)黨的建設(shè)，抓基層、抓基礎(chǔ)、抓作風(fēng)、保持先進(jìn)性，為企業(yè)改革發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的組織基礎(chǔ)。
必須抓好一個重要載體：培育有企業(yè)特色和時代特征的企業(yè)文化，打造核心競爭力，為企業(yè)改革發(fā)展提供新鮮經(jīng)驗(yàn)。
（注：本文出現(xiàn)的企業(yè)名稱均為中國有色集團(tuán)出資企業(yè)，不再專門標(biāo)注）
