為貫徹落實集團公司年中工作會議精神及中色股份工作部署,解決企業(yè)在發(fā)展中遇到的問題,努力完成2015年的各項指標任務,7月29日至30日,王宏前總經(jīng)理、杜斌副總經(jīng)理赴中色股份沈陽出資企業(yè)--沈冶機械和中色泵業(yè)進行調研。
在沈冶機械,王總一行深入現(xiàn)場,解決實際問題,首先考察了起重、冶金和通用三大事業(yè)部的生產運行情況,聽取了企業(yè)領導班子的工作匯報,并對生產經(jīng)營和企業(yè)發(fā)展提出了具體要求。
在現(xiàn)場辦公會上,王總表示,看到新廠區(qū)搬遷接近完成,世界一流的裝備水平和生產環(huán)境,很受鼓舞和振奮,更加堅定了我們將沈冶機械打造成一流的裝備制造企業(yè)的信心。王總指出,沈冶機械加入中色股份后,中色股份從資金、項目及公司治理等方面全力支持沈冶機械的發(fā)展,股份公司和集團公司通過多次注入資本金和借款的方式力圖通過輸血扭轉沈冶機械的困境,因此,沈冶機械一定不能辜負大家的期望,要以本次搬遷改造為契機,真正從根本上改變,力爭早日扭轉連年虧損的局面。
王總就沈冶機械未來發(fā)展講了兩點意見:一是班子問題。在思想觀念上,要有擔當精神和大局觀念,在破解企業(yè)發(fā)展工作難題上,要著眼長遠、創(chuàng)新工作方式方法。在作風建設上,不可拈輕怕重,敷衍塞責,領導干部要深入生產一線,提高工作效率、責任意識和敬業(yè)精神。在能力素質上,要不斷學習新知識,適應改革發(fā)展工作新形勢、新任務、新要求。在團結協(xié)作上,班子成員間要相互配合、互相支持、形成合力,避免銜接不當造成工作脫節(jié);二是發(fā)展問題。在思想方面,要不辱使命,統(tǒng)一認識,理清發(fā)展思路,仔細研究市場,充分發(fā)揮自身優(yōu)勢。在市場方面,隨著“一帶一路”國家戰(zhàn)略和國際產能合作的實施,要充分發(fā)掘沈冶機械新廠區(qū)的綜合潛力,力爭形成國內市場、國際市場、集團公司和股份公司內部市場協(xié)同發(fā)展的市場格局。在技術人才方面,要加強技術創(chuàng)新和產品研發(fā),從體制、機制上改革二級研發(fā)機構,統(tǒng)一研發(fā)平臺,加強與國內外科研院所、大專院校的合作,加強新產品研發(fā),探索引進國外先進技術、人才和產品,掌握前沿技術,利用自身優(yōu)勢,開拓軍工、節(jié)能環(huán)保、石油石化、高鐵、電力等未來市場前景看好的行業(yè)領域。在產品質量方面,要下大力氣解決,從機制體制上加強環(huán)境、質量、職業(yè)健康三體系建設,切實抓好ISO9000質量體系標準落實,嚴格考核和激勵制度。在公司治理方面,要改善股東結構,做好股份回購工作,按照《公司法》對現(xiàn)沈冶機械進行管理體制改革,強化事業(yè)部制,引入管理層激勵機制,探索推行混合所有制,鑄造廠和新廠的機構設置要精簡高效。
杜斌副總經(jīng)理在發(fā)言中表示,憑借沈冶機械全體干部職工及各參建方的不懈努力,在中色股份大力支持及推動下,沈冶機械新廠區(qū)環(huán)境發(fā)生了很大的變化,沈冶機械要再接再厲,盡快完善各項手續(xù)、程序,盡快從基建轉入生產,做好股權、生產改造等事宜,希望沈冶機械產品向更精細化,更符合市場需求方向發(fā)展。
姚曉峰黨委書記代表沈冶機械領導班子表示,將嚴格按照中色股份要求,認真研究,查找自身問題,將王總講話精神全面?zhèn)鬟_到每一位干部員工,公司上下進一步統(tǒng)一思想,以強烈的責任感和飽滿的工作熱情盡全力完成股份下達的各項生產任務。
在中色泵業(yè),杜斌副總經(jīng)理深入生產現(xiàn)場辦公,召開了辦公會議,聽取了中色泵業(yè)領導班子的工作匯報,并對其發(fā)展提出了具體要求。
現(xiàn)場辦公會上,杜斌副總經(jīng)理仔細詢問了中色泵業(yè)目前經(jīng)營訂貨情況,及在承包工程、新產品開發(fā)、戰(zhàn)略合作等工作上的進展,對中色泵業(yè)未來戰(zhàn)略發(fā)展的思路與規(guī)劃寄予了希望。就當前企業(yè)面臨的困難和問題,他指出,要針對實際情況,正確、合理地統(tǒng)籌規(guī)劃公示發(fā)展方向,扎實推進各項工作:一是要注重資金鏈的安全,加強應收賬款管理,保障企業(yè)正常開展經(jīng)營活動;二是要守住利潤指標,把握好新常態(tài)的經(jīng)濟形勢,平穩(wěn)度過企業(yè)的困難時期;三是要強化企業(yè)內部管理體系,充分利用一流的人才、設備基礎,使企業(yè)走上一個新高度。
凌學勤總經(jīng)理代表中色泵業(yè)領導班子表示,中色泵業(yè)將嚴格按照中色股份要求,加強企業(yè)資金管理與內部管控,積極拓展服務領域與發(fā)展空間,保障企業(yè)的平穩(wěn)健康發(fā)展。
中色股份企業(yè)發(fā)展(投資)部、總經(jīng)理辦公室相關人員參加了本次調研。