來源：《中國(guó)有色金屬》2018年第11期

    結(jié)束了中色鋅業(yè)的采訪，記者乘車從赤峰向北一路出發(fā)，行進(jìn) 300多公里，來到草原腹地的赤峰中色白音諾爾礦業(yè)有限公司（以下簡(jiǎn)稱“中色礦業(yè)”）。走入這座礦山，無論是礦井深處的采掘作業(yè)，還是磨選車間的濃密壓濾，創(chuàng)業(yè)實(shí)干的氣息蘊(yùn)含著一組組奮進(jìn)的密碼，撲面而來。

中色礦業(yè)辦公樓外景

    中色礦業(yè)的前身是1979年成立的社辦企業(yè)，因巴林左旗豐富的鉛鋅資源得以應(yīng)運(yùn)而生。近四十年來，經(jīng)過幾代建設(shè)者的櫛風(fēng)沐雨，該礦從最初的日采選量50噸，發(fā)展到如今的日采選量3500噸，是長(zhǎng)江以北最大的鉛鋅金屬礦山。2008年，中國(guó)有色金屬建設(shè)股份有限公司（簡(jiǎn)稱“中色股份”）對(duì)該礦進(jìn)行了重組整合。中色礦業(yè)與中色鋅業(yè)并駕齊驅(qū)，互為上下游，成為中色股份資源開發(fā)板塊的兩大主力部隊(duì)。
    2017 年，中色礦業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值同比增長(zhǎng)53.6%，主營(yíng)業(yè)務(wù)收入增長(zhǎng)47.13%，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)增長(zhǎng)369.71%，上繳稅費(fèi)增長(zhǎng)67.31%，主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)創(chuàng)建礦以來最好水平，這一組沉甸甸的數(shù)據(jù)，呈現(xiàn)了中色礦業(yè)跳躍式發(fā)展的優(yōu)秀業(yè)績(jī)。
　　　　

展使命 抓改革 揚(yáng)正氣
    中色礦業(yè)多年前一直是所在地巴林左旗的明星企業(yè)、支柱企業(yè)，曾經(jīng)被譽(yù)為巴林左旗的“兩只眼睛”（經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)線的白音諾爾鉛鋅礦和文化戰(zhàn)線的林東一中）之一。有位旗領(lǐng)導(dǎo)曾做過一個(gè)形象的比喻：“左旗每天三頓飯中，有一頓是中色礦業(yè)貢獻(xiàn)的，而且是午飯。”然而，由于管理粗放、礦石品位下降等諸多原因，前些年該公司的效益下滑，一度在當(dāng)?shù)嘏琶浜?。如何做到讓股東滿意、讓員工滿意、讓社會(huì)滿意？2015年9月，楊勇強(qiáng)來到白音諾爾，擔(dān)任中色礦業(yè)黨委書記，迎面而來的難題就是如何正確解答和踐行這三個(gè)“滿意”。
    惟改革者進(jìn)，惟改革者強(qiáng)。面對(duì)種種不利局面，楊勇強(qiáng)經(jīng)過深思熟慮，提出了“勵(lì)精圖治，振奮精神，打造一流礦業(yè)公司”的使命目標(biāo)，下決心重塑中色礦業(yè)的輝煌。
    變革不是口號(hào)，不是諱疾忌醫(yī)，而是正視短板，敢于亮劍。圍繞著“一流礦業(yè)公司”的愿景目標(biāo)，中色礦業(yè)緊鑼密鼓地動(dòng)起了一場(chǎng)一場(chǎng)的“大手術(shù)”。
    2015年臨近春節(jié)，在得知某單位將要轉(zhuǎn)移二級(jí)庫(kù)的物資后，中色礦業(yè)紀(jì)委頂住各方面的壓力，查封庫(kù)房，清點(diǎn)物資，造冊(cè)登記，為企業(yè)挽回66萬(wàn)元的經(jīng)濟(jì)損失。再經(jīng)過全公司范圍內(nèi)的徹底清查，共清理出近1000萬(wàn)元的沉淀物資。自此，中色礦業(yè)開始實(shí)施備品備件的全面預(yù)算化管理，堵住了二級(jí)庫(kù)的物資流失漏洞。
    為了深入推進(jìn)內(nèi)部改革，中色礦業(yè)專門成立了深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組，在公司內(nèi)部進(jìn)行了大刀闊斧的改革攻堅(jiān)。公務(wù)用車改革，提高了使用效率，降低了運(yùn)營(yíng)成本；生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)調(diào)度會(huì)改革，改變了以往形式大于內(nèi)容的現(xiàn)象，提高了調(diào)度指令集中度和調(diào)度執(zhí)行力；裁撤掉虧損嚴(yán)重的機(jī)修廠，每年節(jié)約成本費(fèi)用 500萬(wàn)元以上；嚴(yán)肅處理物資采購(gòu)過程中的違規(guī)現(xiàn)象；下大力氣全面清理“小金庫(kù)”……這一系列舉措，在中色礦業(yè)營(yíng)造了風(fēng)清氣正的政治生態(tài)，凝聚了干部員工的一致共識(shí)。
    居安思危，這是流傳甚廣的《華為的冬天》一文的主題思想。在一次會(huì)議上，楊勇強(qiáng)向大家推薦了這篇文章。他認(rèn)為，中色礦業(yè)部分干部員工沒有緊迫感和危機(jī)感，長(zhǎng)期以來，大家固步自封，思維保守，依托著資源的微薄優(yōu)勢(shì)，不好不壞，混混沌沌，如果這樣下去，企業(yè)必將走向虧損的邊緣。
    楊勇強(qiáng)回憶說：“綱舉目張，理念和作風(fēng)就是關(guān)鍵的矛盾點(diǎn)。既然要打造一流礦業(yè)公司，首先我們的精神風(fēng)貌、理念思維要與一流礦業(yè)公司的標(biāo)準(zhǔn)看齊。”初到中色礦業(yè)，他花了兩個(gè)多月的時(shí)間，逐一對(duì)各單位各部門進(jìn)行調(diào)研座談，“座談的話題就是你應(yīng)該干什么、干了什么、干得怎么樣、下一步怎么干？簡(jiǎn)單來說，就是職能職責(zé)，就是定位。”
    為了遏制原礦品位持續(xù)下滑、造成生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)不平衡不穩(wěn)定的頹勢(shì)，中色礦業(yè)專門成立了生產(chǎn)技術(shù)系統(tǒng)平衡穩(wěn)定與提升改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組，由分管技術(shù)的副總經(jīng)理杜鳳海牽頭成立工作組，下大力氣分析研究生產(chǎn)技術(shù)穩(wěn)定平衡與提升改進(jìn)工作。經(jīng)過一段時(shí)期的工作，基本上抓住了影響生產(chǎn)技術(shù)平衡穩(wěn)定的癥結(jié)，解決了生產(chǎn)流程中的管理問題，使得生產(chǎn)技術(shù)核心指標(biāo)趨于穩(wěn)定。
    一流的企業(yè)必須要有一流的考核機(jī)制。如何調(diào)動(dòng)起中色礦業(yè)干部員工干事創(chuàng)業(yè)的積極性？記者得到的答案是—薪酬考核制度。該公司現(xiàn)行的薪酬考核體系改變了原來以單純出礦量為主的考核，變?yōu)橐?ldquo;出礦量乘以品位”的金屬量考核，杜絕了過去長(zhǎng)期存在的礦巖混倒現(xiàn)象。中色礦業(yè)黨委副書記、紀(jì)委書記、工會(huì)主席王景山介紹說 ：“在生產(chǎn)中，發(fā)現(xiàn)一次礦巖混倒，對(duì)當(dāng)班人員罰款5000元，對(duì)班長(zhǎng)和礦長(zhǎng)連帶考核，分別罰款1000元、500元，第二次發(fā)現(xiàn)，直接解除當(dāng)班人員的勞動(dòng)合同。”這種鐵腕式的治理徹底改變了影響經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的違章行為，使入選礦石品位得到根本性提升。
    效益提升了，發(fā)展成果也必須惠及到廣大員工。在工資總額已連續(xù)多年保持增長(zhǎng)的基礎(chǔ)上，2017 年，中色礦業(yè)的工資總額再次大幅增加，在崗員工人均收入較 2016 年增長(zhǎng) 14%。

以問題為導(dǎo)向 全方位對(duì)標(biāo)管理
    記者在中色礦業(yè)二礦礦長(zhǎng)劉曉輝的帶領(lǐng)下，換上橙色的工裝，背上自救設(shè)備和手電，經(jīng)過下井前的安全教育培訓(xùn)后，從1050平硐入口乘坐罐車降至礦井深處。在650水平工作面，鏟礦機(jī)將采下的礦石送入板式破碎機(jī)，機(jī)器以每小時(shí)150噸的吞吐量把大礦石破碎后，送入620水平工作面的皮帶長(zhǎng)廊，再用斗式提升機(jī)提至儲(chǔ)礦倉(cāng)。一礦、二礦是中色礦業(yè)的主戰(zhàn)場(chǎng)，入選品位是礦山效益的晴雨表。中色礦業(yè)的經(jīng)營(yíng)效益如何實(shí)現(xiàn)完美逆襲？答案就是以問題為導(dǎo)向的全方位對(duì)標(biāo)。
    據(jù)記者了解，礦石的入選品位每提升0.1%, 每年就可以為中色礦業(yè)增加1500萬(wàn)元的利潤(rùn)。那么，中色礦業(yè)的入選品位到底是4.0？還是4.1？能否達(dá)到4.5？同類地質(zhì)環(huán)境的礦山能達(dá)到多少？ 2017 年，關(guān)于入選品位的爭(zhēng)議從來沒有停止過，也沒有人能給出正確的回答。在部分干部員工的思維中，甚至認(rèn)為入選品位無法提高。楊勇強(qiáng)對(duì)記者說 ：“我們好比是個(gè)小醫(yī)院，診斷不出病來，那么我們就從北京的大醫(yī)院找專家來會(huì)診。”為了真正摸清家底，中色礦業(yè)邀請(qǐng)中國(guó)有色金屬工業(yè)協(xié)會(huì)組織院士專家，對(duì)提高入選品位的可行性進(jìn)行了全方位的調(diào)研，并邀請(qǐng)中國(guó)有色集團(tuán)、中色股份的專家對(duì)公司的地質(zhì)、設(shè)計(jì)、采礦、鑿巖、運(yùn)輸、提升等生產(chǎn)技術(shù)系統(tǒng)進(jìn)行了全面診斷。在專家“請(qǐng)進(jìn)來”的同時(shí)，一批技術(shù)人員“走出去”，去科研院所和同類企業(yè)進(jìn)行對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)。
    歷經(jīng)一年半時(shí)間，總共提取了7000多個(gè)樣品，抽取了1000多個(gè)礦芯進(jìn)行一一分析。在大量細(xì)致的化驗(yàn)分析之后，2018 年年初，專家組給出診斷意見 ：針對(duì)白音諾爾礦山類型，在計(jì)算地質(zhì)品位時(shí)，高品位礦石處理應(yīng)按平均礦石品位的6倍進(jìn)行處理。中色礦業(yè)管理人員和技術(shù)人員接受了這個(gè)意見。這個(gè)核心問題的解決，極大地增強(qiáng)了大家的信心，對(duì)完成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)產(chǎn)生了十分重大的積極意義。中色礦業(yè)黨群辦公室主任郭寶軍認(rèn)為：“以問題為導(dǎo)向，改變傳統(tǒng)固化的意識(shí)，科學(xué)論證，大膽顛覆，才能真正地摸清自己的家底。”
    從2016年至今，鋅、鉛精礦市場(chǎng)價(jià)格進(jìn)入高位運(yùn)行，為中色礦業(yè)取得良好業(yè)績(jī)?cè)鎏砹送饬?，楊勇?qiáng)說 ：“人努力，天幫忙。最重要的是營(yíng)銷部門充分分析市場(chǎng)行情，科學(xué)籌劃銷售策略，在2016年銷售成績(jī)的基礎(chǔ)上，2017年又再次取得新的優(yōu)異成績(jī)，與全年市場(chǎng)平均價(jià)格相比，銷售鉛鋅金屬增加效益1300萬(wàn)元。我們同時(shí)在物資供應(yīng)環(huán)節(jié)嚴(yán)格把關(guān)，僅2017年物資供應(yīng)采購(gòu)額與2015年以前比，就節(jié)省了4000多萬(wàn)元。”

打造一流綠色礦山

礦井主塔   

    礦井主塔高高地矗立在群山之巔，這座44.1米的主塔被譽(yù)為“塞外第一塔”。記者乘電梯進(jìn)入控制室，“本日提礦量 993.64 噸，本月66633.30噸”，顯示屏上清晰地統(tǒng)計(jì)著礦石提升數(shù)量；二選廠磨浮車間內(nèi)，四臺(tái)球磨機(jī)隆隆作響，以每天3000噸的工作量處理著礦石；礦粉在二選廠經(jīng)過粗選、掃選、精選、濃密、壓濾等工藝，成品鉛精礦和鋅精礦分別裝包入庫(kù)；倉(cāng)庫(kù)內(nèi)，工人們操作天車吊起一袋袋精礦，裝入汽車中，運(yùn)往遠(yuǎn)方。據(jù)了解，中色礦業(yè)的鉛鋅精礦回收率、鉛鋅精礦互含品位、尾礦品位等生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)一直處于國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平。

磨選車間

鋅精礦裝車入庫(kù)

    選礦廠外的斜坡道被分隔成一塊一塊的護(hù)坡，上面種植著綠色的植物；沿著2.6公里長(zhǎng)的尾礦漿輸送管道，記者來到庫(kù)容980萬(wàn)立方米的尾礦庫(kù)，廢水在這里經(jīng)過沉淀處理后，返回選礦廠循環(huán)利用。
    白音諾爾，在蒙古語(yǔ)里的意思是富饒的湖，這里是一片得天獨(dú)厚的沃土，藍(lán)天白云，牛羊遍地，另一方面，地處草原腹地，當(dāng)?shù)氐纳鷳B(tài)環(huán)境也相當(dāng)脆弱。近年來，中色礦業(yè)邊開采、邊治理，目標(biāo)是把礦山建設(shè)成綠色、生態(tài)、運(yùn)動(dòng)公園式的一流礦山。據(jù)統(tǒng)計(jì)，中色礦業(yè)近年來在綠色礦山建設(shè)的投入已超億元。楊勇強(qiáng)說：“我們變被動(dòng)治理為主動(dòng)治理，作為一個(gè)有責(zé)任的企業(yè)，這是真金白銀的投入。但是，這些錢花得值。”
    白音諾爾地域是大小興安嶺的余脈，小鎮(zhèn)因礦而生，自然環(huán)境比較惡劣，干冷多風(fēng)，每年9月末就開始燒鍋爐取暖，直至第二年5月初才停止供暖。“員工在這里上班生活，不容易啊，建設(shè)生態(tài)礦山、綠色礦山、和諧礦山，也為礦區(qū)的員工創(chuàng)造一個(gè)美麗的生產(chǎn)和生活環(huán)境。”王景山說。
　   在中色礦業(yè)采訪期間，記者深深地體會(huì)到，中色礦業(yè)有一支務(wù)實(shí)肯干、積極奉獻(xiàn)、吃苦耐勞的干部員工隊(duì)伍，這正是中色礦業(yè)戰(zhàn)勝困難、取得輝煌的重要法寶。

中色礦業(yè)人員接受本刊記者采訪

    離開中色礦業(yè)時(shí)，正逢遲來的春雨，礦區(qū)道路經(jīng)過春雨的沖刷，顯得格外干凈整潔，道路兩邊的隔離磚外，是郁郁蔥蔥的樹木，遠(yuǎn)方，群山如屏。置身內(nèi)蒙古大草原，中色礦業(yè)注重資源開發(fā)與生態(tài)環(huán)境保護(hù)，與經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展協(xié)調(diào)并進(jìn)，綠山礦山創(chuàng)建正展現(xiàn)著成功的端倪。“明年，中色礦業(yè)將迎來建礦40周年華誕，我們一定能完成2018年各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)，歡迎你明年再來見證中色礦業(yè)高質(zhì)量、高效率發(fā)展的新業(yè)績(jī)。”臨別前，楊勇強(qiáng)信心滿滿地發(fā)出邀請(qǐng)。